為貫徹落實集團相關要求，對安全生產工作進行再安排、再部署，近日，集團副總經理徐文東，市管總經理助理級干部亓華到建設集團園區管理公司調研安全生產工作并召開專題會議，園區公司主要負責同志、安全管理人員，各景區相關負責同志參加會議。
會議強調，要切實提高政治站位，做好隱患排查，園區公司要結合各景區管理和經營特點、季節特性，樹牢“隱患就是事故，事故就要處理，即隱患就要處理”的理念，常態化切實開展拉網式安全隱患自查自糾，及時消除風險隱患，組織力量抓好整改，形成閉環，全力消除隱患死角，確保隱患整改見底清零；要全力以赴抓好防汛，強化應急能力，對重點部位、薄弱環節、危險區域進行拉網式排查，及時消除隱患，杜絕各類安全事故發生。完善應急管理機制，細化應急預案，加強實戰演練，提前謀劃落實防范措施，確保應急組織、救援隊伍、裝備、物資等應急資源落實，時刻保持應急狀態，立足防大汛、抗大險、救大災，提前預置救援力量，確保遇有突發事件第一時間響應；要準確把握汛期期間安全生產特點，深入分析景區易發多發事故規律，有針對性地抓好景區苗木、警示牌、用電、燃氣、消防、商戶餐飲等領域的安全防范管控工作，積極遏制各類生產安全事故發生，要著力加強火災事故防范，盯緊看牢“九小場所”，嚴禁違規動火作業、臨時用電不規范、消防設施設備失效、違法違規作業等；要壓實安全責任，筑牢安全發展根基，站穩人民立場，樹牢底線思維，認清形勢，提高警惕，立足于抓早、抓實、抓好，提前謀劃、提前部署，層層負責、人人有責、各負其責，時刻緊繃安全生產弦，堅決織密筑牢安全網，全力以赴做好安全生產工作。
